2018年01月05日
当我们沉浸在元旦佳节来临的欢乐气氛中时，宝运通长沙格力项目的同事们却放弃了节假日休息。为配合格力财务部的年终盘点检查，大家加班加点奋战在工作岗位上。最终顺利通过盘点检查，并取得高达100%的盘点准确率。
在接到格力年终盘点检查的正式通知后，公司对此次盘点高度重视。长沙子公司经理陈晓宏迅速召开了班组长以上盘点准备会议，对盘点范围、前期准备、盘点程序、具体盘点要求等进行了详细规定。会议最终决定：于12月30日进行一次整体物料预先盘点。随后，在30日预先盘点中，大家各司其职、分工合作，盘点、记录、复核，团结一致、默契配合。经过大家的共同努力，预先盘点工作顺利结束。
12月31日上午，格力年终盘点检查正式开始。由于仓库巨大、物料种类繁多，格力财务部的人员分别对仓库进行了抽查盘点，并由我司仓库实物仓管全程跟踪配合。直到下午六点多，盘点抽查宣告结束。
宝运通长沙格力项目通过持续推行创优看板管理，在品质、效率、纪律及现场6S管理的改善中取得了突出成效、成绩斐然，短短半年时间已多次获得格力嘉奖。长沙的同事们再次凭借严谨负责、专业高效、团结协作的工作精神，为自己交了一份满意的答卷。
