2017年06月19日
鼎龙销售物流外包项目是宝运通实现业务转型过程中的精品项目，从2014年10月至今，该项目连续三年获得鼎龙公司的好评，入库准确率、出库准确率和配送及时率高达100%。宝运通人凭借严谨负责、专业高效的精神，为自己交了一份满意的服务答卷。
2014年是宝运通的“聚焦”之年，是年，宝运通开始把业务聚焦在打印耗材行业的供应链项目上，寻找供应链项目的新突破。正巧， 湖北鼎龙控股股份有限公司也在寻求新的方式，提高市场反应速度，以进一步扩大珠海的打印耗材市场。
报关物流一体化平台作为报关行和华人公司的对接平台，华人公司可实时上传需要报关的货物资料到系统中，报关公司则会在第一时间内查收到该资料并审核，审核通过后，华人公司的相关工作人员也会马上收到短信通知。同时，所有的报关记录都可以按时间顺序查询和归类。这样不仅提高了三方的工作效率和准确率，减少了工作量，还强化了报关工作的标准化、信息化和规范化。
珠海市是全球最大的兼容耗材制造基地，全球90%以上的兼容耗材制造商聚集在珠海。鼎龙公司是全球最大的兼容彩色聚合碳粉生产商，位于距离珠海千里之外的湖北省武汉市。为了贴近和撬动市场，碳粉仓库前移成为必然的选择。于是宝运通和鼎龙一拍即合。
为做好项目，公司成立了由陈一兵总经理领导的专项工作小组。 小组深入调研了采购、销售、仓库、生产等各个工作环节,设计出了将QC前移至宝运通仓库，以库存管控为核心，通过协调上下游的采购计划和销售计划，整合各类物流资源，集约化、规模化的物流运营管理，让鼎龙物流成本持续下降、效率不断提升的销售物流一体化方案。
在干线运输方面，宝运通用整车运输取代快递和零担方式；在珠海市内配送方面，实行区域循环JIT配送，按照鼎龙珠海客户的所在地址，划分区域，使同区域客户集单出货，同时分配区域配送时间，收到鼎龙指令后，发出仓库马上作业，次日配送到达客户手上；在库存方面， 宝运通通过对鼎龙珠海客户出货型号的数据分析，及鼎龙提供的销售预测计划，在WMS系统上增加库存预警机制；在售后服务方面，为鼎龙客户提供24小时退换货服务及退货商品的二次处理。
为了运营好这个项目，三年来项目组的全体工作人员克服了各种各样的困难，付出了艰苦的努力。项目负责人文忆，2016年全年没有休息过一个周末，节假日多次主动无偿加班，随叫随到、任劳任怨、无私奉献。大家工作认真负责，一丝不苟，创下了入库准确率、出库准确率、库存准确率、配送准确率、配送及时率5个100%，破损率、投诉率均为0的好成绩。他们通过对整体方案的优化实施，降低了运输成本，提高了库存周转率和配送效率，加快了订单响应速度，及时满足了客户需求，切实帮助鼎龙公司拓展了中小型客户的市场。
他们没有豪言壮语，只有兢兢业业，他们用实际行动赢得了鼎龙客户的高度赞扬和肯定，诠释了用心感动客户的真谛。
鼎龙公司一景
宝运通仓库
宝运通员工出库备货